Przemysław Lach będzie jednym z prowadzących szkolenie Instytutu Biznesu Rodzinnego poświęconego funkcjonowaniu rad nadzorczych, odpowiedzialności ich członków i współpracy z zarządem.
W firmach rodzinnych skuteczny nadzór wymaga uwzględnienia zarówno potrzeb biznesu, jak i perspektywy rodziny właścicielskiej. Jasny podział kompetencji między organami spółki oraz zasady współpracy z zarządem pomagają uporządkować proces podejmowania decyzji i wspierać długofalowy rozwój przedsiębiorstwa.
Tym zagadnieniom będzie poświęcone szkolenie „Profesjonalna Rada Nadzorcza w firmie rodzinnej. Kluczowe aspekty funkcjonowania skutecznych organów”, organizowane przez Instytut Biznesu Rodzinnego. Spotkanie odbędzie się 27 października 2026 r., w godz. 11:00–17:00, w biurze DZP w Warszawie przy Rondzie ONZ 1.
W gronie prowadzacych znalazł się Przemysław Lach, Senior Associate z Praktyki Prawa Spółek, Fuzji i Przejęć, doradzający przedsiębiorcom m.in. w zakresie bieżącego funkcjonowania spółek i ich organów.
Program szkolenia obejmuje prawa, obowiązki i odpowiedzialność członków rad nadzorczych, podział kompetencji między zarządem, radą nadzorczą a radą rodziny oraz rolę nadzoru w kształtowaniu i realizacji strategii firmy. Uczestnicy omówią również zasady komunikacji z zarządem, rozwiązywania konfliktów i budowania porozumienia.
Spotkanie jest adresowane do właścicieli firm rodzinnych, sukcesorów, członków rad nadzorczych oraz osób przygotowujących się do pełnienia funkcji nadzorczych.
Udział jest odpłatny. Szczegółowy program, warunki udziału i informacje o zapisach są dostępne na stronie organizatora.