Prof. Adam Opalski z Praktyki Prawa Spółek, Fuzji i Przejęć autorem publikacji analizującej wpływ regulacji ESG na interpretację pojęcia interesu spółki handlowej, opublikowanej na łamach „Przeglądu Prawa Handlowego”.

Rozbudowane obowiązki służące zapewnieniu zrównoważonego rozwoju, nakładane obecnie na spółki, rodzą pytanie, jakie cele powinni realizować członkowie zarządu i dyrektorzy, zwłaszcza w spółkach giełdowych.

Prof. Adam Opalski, Of Counsel w Praktyce Prawa Spółek, Fuzji i Przejęć DZP oraz kierownik Katedry Międzynarodowego Prawa Prywatnego i Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, jest autorem artykułu „For Whom Corporate Managers Are Trustees, czyli niekończący się spór o wykładnię kategorii interesu spółki handlowej”, opublikowanego na łamach „Przeglądu Prawa Handlowego”.

Autor formułuje tezę, że dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) i CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) oraz inne regulacje z zakresu ESG nie zmieniają zasady prymatu interesów wspólników i akcjonariuszy w spółce. Cele zrównoważonego rozwoju mogą być uwzględniane, ale są hierarchicznie podporządkowane dobru udziałowców jako ekonomicznych właścicieli spółki.

W analizie uwzględniono bogaty dorobek zagranicznych porządków prawnych: niemieckiego, francuskiego, angielskiego i amerykańskiego a także międzynarodową debatę wokół określenia celów działalności spółek w dobie postulatów zrównoważonego rozwoju.

Więcej informacji na stronie Wydawnictwa.