Tomasz Darowski w rozmowie dla „Dziennika Gazety Prawnej” o regulacjach dotyczących przemysłu obronnego, zamówień wojskowych i budowania krajowych zdolności produkcyjnych.

Rosnące wydatki na obronność, nowe programy finansowania i ambitne plany inwestycyjne mają wzmacniać potencjał polskiego oraz europejskiego sektora obronnego. Jednak skuteczna realizacja tych celów wymaga nie tylko środków finansowych, ale również odpowiednich ram prawnych. 

Jakie bariery regulacyjne hamują rozwój polskiego przemysłu obronnego i jak je usunąć? O konkretnych rozwiązaniach Tomasz Darowski, Szef zespołu obronności i przemysłu kosmicznego rozmawiał z red. Tomaszem Pietrygą w podcaście „Dziennika Gazety Prawnej”. 

Wśród poruszonych tematów znalazły się: 

  • regulacje dotyczących działalności koncesjonowanej w sektorze obronnym, 
  • problemy związane z ustaleniem, kiedy koncesja jest wymagana, 
  • wyzwania, jakie obecne przepisy mogą stwarzać dla przedsiębiorców planujących wejście na rynek obronny, 
  • realizacje inwestycji przemysłowych związanych z obronnością, 
  • znaczenie produktów i działalności o charakterze dual-use, 
  • wpływ unijnych regulacji oraz programu SAFE na rozwój europejskiego przemysłu obronnego, 
  • możliwe kierunki zmian, które mogłyby usprawnić funkcjonowanie otoczenia regulacyjnego sektora. 

Jak podkreśla Tomasz Darowski, sektor obronny nie potrzebuje deregulacji, lecz kompleksowego przeglądu obecnych regulacji koncesyjnych, które z jednej strony zapewnią bezpieczeństwo państwa, a z drugiej pozwolą przedsiębiorcom chcącym wejść na ten rynek skutecznie się rozwijać. 

Cała rozmowy jest dostępna pod linkiem.