Reforma Konstytucji GK Orlen, opracowana przez DZP, usprawnia zarządzanie holdingiem oraz wzmacnia integrację spółek grupy.

Reforma Konstytucji Grupy Kapitałowej Orlen wzmocniła spójność i efektywność zarządzania holdingiem, umożliwiając lepszą koordynację działań polskich i zagranicznych spółek grupy. 

Konstytucja GK Orlen określa zasady zintegrowanego zarządzania grupą. Prawnicy DZP dokonali przeglądu Konstytucji oraz zaproponowali jej modernizację w związku ze zmianami przepisów prawa koncernowego oraz przy uwzględnieniu najlepszych praktyk rynkowych. Wynikiem przeglądu była propozycja reformy oraz jej wdrożenie w polskich spółkach i części spółek zagranicznych Orlen. 

Eksperci DZP wspierali klienta w całym procesie, począwszy od prac koncepcyjnych, poprzez przedstawienie propozycji zmian do Konstytucji organom Orlen, aż po wsparcie klienta w zakresie wdrożenia zmian w polskich spółkach GK Orlen i wybranych spółkach zagranicznych. 

Projekt koordynował Józef Palinka, Współzarządzający Praktyką Postępowań Spornych. Liderem zespołu oraz autorem koncepcji reformy Konstytucji GK Orlen był prof. Adam Opalski, Of Counsel z Praktyki Prawa Spółek, Fuzji i Przejęć, specjalista prawa spółek i corporate governance. W skład zespołu wchodził również Przemysław Lach, Senior Associate z Praktyki Prawa Spółek, Fuzji i Przejęć, odpowiedzialny w szczególności za koordynację prac zagranicznych kancelarii zaangażowanych w projekt oraz wsparcie klienta w zakresie wdrożenia zmian w polskich spółkach GK Orlen.