Jak kupić zagraniczną spółkę lub jej aktywa
29.10.2016
Autorzy:Dr Bartosz Marcinkowski
Joanna Wierzejska
Nabycie zagranicznej spółki może wydawać się procesem niezmiernie skomplikowanym. Całkowita lub częściowa nieznajomość lokalnych uwarunkowań biznesowych, brak znajomości zagranicznego systemu prawnego oraz podatkowego czy też logistyka i kwestie dotyczące zarządzania spółką w niekiedy odległym kraju, to tylko niektóre z wielu trudności, z jakimi spotykają się inwestorzy poszukujący nowych rynków.
Począwszy od lat 90. XX wieku wiele polskich firm z początkowo niewielkich inicjatyw rozrosło się do organizacji imponujących
rozmiarów. W pewnym momencie rozwoju przedsiębiorcy dostrzegli jednak ograniczenia dalszego wzrostu wynikające między innymi z nasycenia rynku ich produktem bądź usługą. Jednym ze sposobów na przebicie takiego szklanego sufitu wzrostu może być zagraniczna ekspansja realizowana w drodze przejęcia zagranicznej spółki (lub fuzji ze spółką spoza Polski). Wyjście za granicę stanowi doskonałą szansę skokowego wzrostu, umożliwiając kreowanie zdywersyfikowanego i zrównoważonego geograficznie, produktowo czy pod względem bazy klientów – rozwoju. Po podjęciu decyzji o poszukiwaniu sposobności rozwojowej poza granicami kraju, podstawowym pytaniem jest gdzie skierować swoją ekspansję. Z naszych doświadczeń i obserwacji wynika, że polscy inwestorzy chętnie eksplorują rynki stosunkowo nieodległe (geograficznie i kulturowo). Stąd między innymi popularne są kierunki bałkańskie (Słowenia, Chorwacja, Serbia), a także kraje ościenne, takie jak Słowacja czy Czechy. Nie można jednocześnie zapominać o coraz częstszych inwestycjach w państwach tzw. starej piętnastki Unii Europejskiej, na przykład w Niemczech czy Francji, a nawet państwach afrykańskich, Ameryce Łacińskiej jak również Chinach czy Iranie. Nabycie zagranicznej spółki może wydawać się procesem niezmiernie skomplikowanym. Całkowita lub częściowa nieznajomość lokalnych uwarunkowań biznesowych, brak znajomości zagranicznego systemu prawnego oraz podatkowego czy też logistyka i kwestie dotyczące zarządzania spółką w niekiedy odległym kraju, to tylko niektóre z wielu trudności, z jakimi spotykają się inwestorzy poszukujący nowych rynków. Jednak odpowiednie przygotowanie i przeprowadzenie procesu transakcyjnego powinno znacznie zniwelować obawy inwestora przed zagraniczną ekspansją.
Pełna treść artykułu jest dostępna w załączonym PDF.
Źródło: Private Banking - Gazeta Bankowości Prywatnej, 101/2016
